(HNM) - Năm 2012, cùng với nền kinh tế còn khó khăn, việc kiềm chế lạm phát, thắt chặt tài chính vẫn tiếp tục thì hệ thống ngân hàng sẽ phải gánh thêm áp lực tái cấu trúc. Trước áp lực này các ngân hàng quy mô vừa và nhỏ liệu có "đấu nổi" với các "ông lớn"?

Phóng viên đã có cuộc trao đổi với Chuyên gia ngân hàng - Tiến sĩ Lê Hữu Tịnh, Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT Ngân hàng TMCP Đại Á (DaiABank), một ngân hàng đề ra mục tiêu 5 năm tới sẽ có mặt trong nhóm các ngân hàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam…
 

Tiếp tục kiềm chế lạm phát, thắt chặt tài chính sẽ tạo nên sự cạnh tranh sôi động giữa các ngân hàng.   Ảnh: Lã Tuấn Anh

- Nhìn lại năm 2011 quả là năm vất vả cho các ngân hàng khi Ngân hàng Nhà nước đã phải dùng đến "kỷ luật sắt" thắt chặt tiền tệ để kiềm chế lạm phát?

- Không chỉ "kỷ luật sắt" mà còn nhiều biện pháp rất quyết liệt. Điển hình như việc Ngân hàng Nhà nước thiết lập trần lãi suất tiền gửi 14%/năm và cứng rắn xử lý những ngân hàng lách trần lãi suất... Rất nhiều biện pháp đã tái thiết lập kỷ cương, xóa bỏ dần yếu tố cạnh tranh không lành mạnh, buộc một số ngân hàng bộc lộ những yếu kém của mình, đặc biệt là nợ xấu và kém thanh khoản.

- Khả năng việc thắt chặt tiền tệ để kiềm chế lạm phát sẽ tiếp tục thực hiện. Vậy huy động dòng tiền gửi vào ngân hàng sẽ còn vất vả?

- Sẽ khó khăn bởi Chính phủ tiếp tục thực hiện mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô năm 2012, nên việc đưa ra các giải pháp để giảm lạm phát của Ngân hàng Nhà nước là phù hợp. Lượng tiền đưa ra lưu thông cũng đã được tính toán. Nhưng cốt lõi vẫn là nguồn tiền trong dân. Vấn đề là Ngân hàng Nhà nước phải sớm giải quyết bất ổn của thị trường huy động (những ngày gần đây vẫn có ngân hàng vi phạm trần lãi suất huy động), bên cạnh đó cần đẩy nhanh thực hiện phương án hợp nhất, sáp nhập một số ngân hàng, người dân sẽ yên tâm gửi tiền vào các ngân hàng có đủ năng lực và tin tưởng hơn vào những chính sách của Ngân hàng Nhà nước.

- Cùng với dự báo khó khăn kinh tế, lạm phát thì Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã quyết liệt thực hiện tái cấu trúc hệ thống ngân hàng. Quyết định này sẽ tác động như thế nào đến các ngân hàng, đặc biệt là ngân hàng TMCP nhỏ?

- Thời gian qua, nhiều ngân hàng đua nhau chạy theo tăng trưởng tín dụng nên chất lượng tín dụng chưa được nâng cao. Mặt khác, ngân hàng vẫn đang là kênh dẫn vốn chủ đạo của nền kinh tế, nên khi tái cấu trúc lại hệ thống ngân hàng thương mại sẽ là nền tảng cho các luồng vốn được khai thác tốt hơn và bảo đảm được phân bổ hiệu quả hơn, sẽ đòi hỏi các doanh nghiệp cũng phải tái cấu trúc hoạt động SXKD của mình, giảm dần các lĩnh vực bất động sản và phi sản xuất. Tôi cho rằng, chủ trương tái cấu trúc hệ thống ngân hàng là yêu cầu thực tế khách quan.

Tất nhiên nó sẽ tác động đến nhiều lĩnh vực, nhiều ngân hàng và nhiều người nhưng không còn cách nào khác. Trong giai đoạn hiện nay, trước mắt là tái cấu trúc những ngân hàng yếu kém, không phân biệt ngân hàng lớn hay nhỏ như quan điểm của Thống đốc đã từng nói. Như vậy những ngân hàng có quy mô vừa và nhỏ nếu hoạt động tốt, có uy tín thì sẽ không bị ảnh hưởng gì.

- Với sự bùng nổ của hệ thống ngân hàng thương mại - hiện có tới 42 ngân hàng thương mại - trong đó có nhiều "đại gia" lớn có bề dày, lại thêm sự quyết liệt tái cấu trúc ngân hàng, liệu có dẫn tới cuộc cạnh tranh khốc liệt giữa các ngân hàng năm nay?

- Thị phần của ngân hàng không phải là "cái bánh" cố định mà nó phụ thuộc vào sự tăng trưởng của nền kinh tế. Có thể lúc này, ngân hàng A, ngân hàng B có thị phần lớn nhưng không ai khẳng định trong tương lai những ngân hàng này có còn giữ vị thế cũ hay không? Thế nên, việc cạnh tranh giữa các ngân hàng sẽ rất sôi động và đầy áp lực, thậm chí hơn cả năm trước ở mọi lĩnh vực, bao gồm huy động vốn, giữ, mở rộng khách hàng, cho vay vốn, đa dạng sản phẩm dịch vụ, bổ sung giá trị cộng thêm vào các chương trình chăm sóc khách hàng…

- Trong hoàn cảnh đó, những ngân hàng có quy mô vừa và nhỏ sẽ "tróc vi trầy vảy" để tồn tại và phát triển?

- Có thể các ngân hàng vừa và nhỏ sẽ tập trung sâu vào một phân khúc thị trường riêng của họ, không chỉ đa dạng sản phẩm dịch vụ, bổ sung giá trị cộng thêm vào các chương trình chăm sóc nhằm giữ vững nguồn khách hàng truyền thống, khai thác các khách hàng tiềm năng. Một hướng đi nữa, có thể dù là ngân hàng lớn hay nhỏ thì việc hiện đại hóa công nghệ hướng tới phục vụ nhanh chóng, đơn giản thủ tục, tiện ích trong giao dịch… là tất yếu.

- Xin cảm ơn ông!