Đẩy mạnh tái cơ cấu doanh nghiệp

Trong đó, công ty mẹ - PVN và các tổng công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con đã có sự thay đổi về "chất", xóa bỏ liên kết hành chính bằng liên kết đầu tư tài chính phù hợp với cơ chế thị trường; cơ cấu tổ chức, hoạt động đang dần hoàn thiện; tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm được phát huy, nhưng vẫn bảo đảm quyền chi phối của công ty mẹ - PVN, tạo sự thống nhất trong tập đoàn khi thực hiện các mục tiêu chung. Quy mô tập đoàn được nâng lên rõ rệt, sức cạnh tranh được cải thiện, hoạt động ra nước ngoài mở rộng, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế…

Tập đoàn đã phát huy vai trò đầu tàu định hướng, mở đường, hỗ trợ giám sát các công ty con hoạt động hiệu quả hơn và là trung tâm kết nối, mở rộng phát triển chuỗi giá trị sản phẩm dầu khí theo chiến lược chung. Toàn tập đoàn đã từng bước tập trung vào các ngành, nghề kinh doanh chính, mũi nhọn để tập trung nguồn lực, tăng năng lực sản xuất - kinh doanh (SXKD), đóng góp lớn vào việc bảo đảm cung ứng một số sản phẩm thiết yếu cho nền kinh tế; giữ vai trò quan trọng là một trong những trụ cột của nền kinh tế quốc dân, công cụ điều tiết kinh tế vĩ mô của Nhà nước; thúc đẩy nền kinh tế phát triển, bảo đảm an ninh năng lượng, an sinh xã hội, góp phần giữ vững chủ quyền biên giới quốc gia trên biển. Đến nay, thương hiệu PVN đã, đang dần được khẳng định...

Qua hơn một năm triển khai Quyết định số 46/QĐ-TTg, bên cạnh những khó khăn chung của nền kinh tế, tập đoàn đã đạt được những kết quả đáng khích lệ, như đã hoàn thành phê duyệt phương án tái cơ cấu của 16/18 đơn vị thành viên, mô hình tổ chức quản lý gọn nhẹ, hiệu quả hơn. Công ty mẹ thuộc các tổng công ty đã, đang tái cơ cấu để tập trung vào lĩnh vực kinh doanh chính và trực tiếp nắm giữ hoạt động SXKD trọng yếu bên cạnh đầu tư tài chính; thoái vốn khỏi lĩnh vực không thuộc lĩnh vực kinh doanh chính. Một số công ty con đã được sáp nhập vào công ty mẹ để thu gọn đầu mối. Công tác quản trị DN có chuyển biến tích cực, công ty mẹ - tập đoàn đã được Chính phủ ban hành điều lệ tổ chức và hoạt động tại Nghị định 149/2013/NĐ-CP (ngày 31-10-2013). Tập đoàn đã, đang sửa đổi, hoàn thiện các định mức kỹ thuật, quy định, quy chế nội bộ và công tác quản trị phù hợp nhằm tăng cường hiệu quả quản lý điều hành của công ty mẹ - PVN đối với các đơn vị thành viên; thực hiện chuyển nhượng, thoái vốn nội bộ nhằm tập trung nguồn lực, hạn chế cạnh tranh nội bộ, hỗ trợ một số đơn vị giải quyết khó khăn trong quá trình tái cơ cấu…

Nhằm tiếp tục đẩy mạnh công tác tái cơ cấu của tập đoàn trong giai đoạn 2014 - 2015, PVN đã đề ra những nhiệm vụ và giải pháp cơ bản. Trong đó, có việc đẩy mạnh cổ phần hóa, thoái vốn nhà nước tại DN, bảo đảm nguyên tắc thị trường, công khai, minh bạch, hiệu quả. Bên cạnh đó, tập đoàn tiếp tục xây dựng, sửa đổi bổ sung các giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị DN. Trong năm 2014, PVN tập trung hoàn thiện việc sửa đổi, bổ sung và xây dựng mới các văn bản nội bộ (phù hợp với điều lệ tổ chức và hoạt động của tập đoàn), các quy định hiện hành nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao sức cạnh tranh, hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của DN.

Trải qua quá trình tái cơ cấu sắp xếp, đổi mới DN theo chủ trương của Đảng, Nhà nước, Chính phủ... hơn 10 năm qua, tổ chức Đảng trong Đảng bộ tập đoàn đã có sự thay đổi căn bản về loại hình, quy mô, chất lượng hoạt động; bảo đảm phù hợp, đồng bộ với sự thay đổi của mô hình, tổ chức DN. Sự thay đổi về mô hình tổ chức, phát triển về vai trò, vị trí đã nâng cao vị thế và sức chiến đấu của các tổ chức Đảng, tạo tiền đề cho hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị; thống nhất trong công tác quản lý cán bộ; lãnh đạo xây dựng hệ thống chính trị xuyên suốt toàn tập đoàn; xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh về chính trị, tư tưởng và tổ chức; đoàn kết thống nhất và có năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu cao.